撰文 / 涂彦平
假想 / 赵昊然
看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该铭记，男主成奇勋底本在一家汽车公司责任，自后公司裁人，汽车工东谈主歇工起义。男主失去了汽车公司的责任，创业失败，陨落到社会底层，这才有了自后他作死马医参与游戏的故事。
剧中提到的那家韩国汽车公司便是双龙汽车。成奇勋在双龙责任向上10年，是拼装一组的职工，他参与的那场血色歇工便是发生在2009年的“双龙之役”。
刻下，双龙汽车这个名字如故不复存在。2023年3月，这家公司更名为KG Mobility。
在多年发展史上，这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了谋划。最近一次是本年10月21日，KGM文书，已与奇瑞汽车签署策略合作伙伴关联和平台许可左券。
这份左券是10月19日2024奇瑞寰球改进大会时间在芜湖签署的。那时，KGM董事长郭载善（Kwak Jea-son）、首席试验官Hwang Ki-young和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了行动。
KGM是韩国历史最悠久的汽车制造商，但它的发展史却写满了各式辗转。当下，汽车行业正在发生剧变，KGM与奇瑞的合作又将走向何方？
数次易主
先来一个漫长的前情总结。
KGM的开局如故可以的。1954年，又名叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿谈平泽市建树了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时期晚了一年。这恰是今天KGM的源泉。
彼时，朝鲜斗争刚刚截止，在好意思国Willys专科军用越野车公司本领接济下，河东焕汽车运转以M38A1为基础坐褥军用车辆，并因此成为韩国越野车的始祖。
在而后70年发展史上，这家公司屡次更名，1977年由河东焕汽车更名为东亚汽车（Dong-A），1988年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车（SsangYong），2023年并入韩国KG集团再次更名为KG Mobility。其中，双龙汽车这个名字使用时期最长，用了35年。
20世纪90年代初，双龙汽车运转与梅赛德斯-飞驰在柴油发动机、乘用车等方面进行本领合作。两边最出名的合作遵守是豪华轿车双龙主席Chairman，它在飞驰W124底盘上进行设备，是那时韩国阛阓最豪华的D级轿车。
在1997年亚洲金融危境中，双龙汽车堕入财务危境。1998年，资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后，大宇也出现财务问题，宣告歇业，双龙从集团鉴识出来，经由债转股与业务重整成为独处的上市公司。
而后，双龙多方寻求向国出门售股权。这一次，中国东谈主来了。上汽集团2004年以简约5亿好意思元收购双龙48.9%的股权，后又将股份增握至51.33%，拿到了控股权。
入主之后，因为双龙现款流几近短缺，上汽提倡减员增效削弱阵线，遭到了双龙汽车工会的热烈反对。2006年，工会进行了49天的“瓦全歇工”，5300多名双龙工东谈主卷入其中。但以前，在上汽接办之后，双龙终于完结营业利润扭亏为盈。
然则，上汽与双龙工会在国产、裁人、企业将来发展等问题上永远宗旨向左。2009年1月，跟着双龙肯求歇业保护，上汽透顶废弃双龙规画权，怨恨闭幕了这桩忙绿维系了4年的攀亲。
上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手，然则，韩国法院接纳双龙之后，裁人也随之而来。2009年4月，双龙汽车测度裁退2646名职工，韩国金属工东谈主长入会的双龙支会发起抗议。
冲突率先在但愿复工的工东谈主与坚握歇工的工东谈主之间爆发。而后，歇工工东谈主占领工场，考核搬动，冲突升级，最终罕有名工东谈主毕命。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达77天的“双龙之役”，他和工友守在工场车间，与警方坚持，他的好一又友死于那场冲突。
上汽失落撤回之后，印度公司马恒达（Mahindra & Mahindra）不信邪，在2011年脱手收购了双龙汽车，握股约70%。但马恒达多年的极力也没能透顶挽救双龙。2020年底，新冠疫情时间，双龙汽车向首尔法院提倡歇业重整的肯求。
这一次，还有谁来挽救双龙呢？
转型与壮盛
2014年，电动化转型波澜席卷寰球汽车工业，多个国度皆清楚出了新创汽车品牌。在韩国的地皮上，一家造车新势力与瞎想汽车归并年（2015年）出身，它便是爱迪生汽车（Edison Motors），主要坐褥电动巴士。
自后，爱迪生汽车想进犯乘用车，就看上了正在歇业重整的双龙汽车。2022年1月10日，爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购左券。
然则，此次仳离来得颠倒仓猝。同庚3月28日，双龙汽车就文书，与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消，原因是爱迪生的资金未能在执法日历前到位。
几个月后，双龙汽车找到了新的出资方。2022年11月，从事钢铁和化工业务的KG集团拿下了双龙66.12%的股权，成为其第一大激动。
2023年3月，双龙汽车将公司称呼革新为KG Mobility，并在首尔挪动展上文书滚动为挪动出行公司。
那时，KGM董事长郭载善说：“这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆，但它也有一个横祸的形象。从刻下起，通盘的双龙汽车皆将以KG的样式走向天下。”
KGM但愿通过专注于愚弄电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东谈主工智能等新本领假想和设备将来汽车，真确地拥抱汽车行业变化。
KGM还提倡了嘻是图的业务经营：成为韩国排行第一的电动汽车品牌，外加NO.1 SUV品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。
从双龙汽车到KGM，此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车本领的决心，同期也有借更名挣脱多年的倒霉重新再来的意味。
为加快向电动汽车制造商转型，双龙汽车在2021年12月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主坐褥本领合作关爱备忘录。2023年3月在首尔挪动展上亮相的纯电SUV托雷斯Torres EVX，就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。
放不下的中国阛阓
早在2001年，双龙汽车就参加了中国阛阓。那时，双龙多用途四驱越野车型雷斯特（Rexton）入口到国内，售价高达48万元，销量平平。2002年，双龙还在南京建树了售后职业本领中心。
自后在与上汽攀亲失败之后，双龙汽车在中国阛阓的销售险些停滞，2010年在华年销量惟有3000辆，但对中国阛阓它永远莫得放下。
2011年，双龙跟中国经销商高大集团和中汽南边鉴定合同，测度到2013年将经销商扩展到150家，并贪心勃勃地喊出了要成为中国SUV阛阓第一入口品牌的经营。
然则，2013年双龙汽车在华销量刚刚过6000辆，莫得达到设定的经营。2014年卖出1.2万辆，但2015年又掉到2460辆。彼时，国际主流车企基本上皆在中国完结了国产，入口车的身份让双龙在中国阛阓中处于显豁不利位置。
2014年，双龙曾寄但愿与祥瑞汽车合作，由祥瑞工场代工双龙汽车，无果。2016年，双龙与陕汽集团签署意向书，专诚组建合股企业，并在西装配厂。这个意想中的双龙汽车第一个国外坐褥基地最终依然没能落地。
本年9月，更名之后的双龙汽车重返中国阛阓，并发起了针对老客户的优惠购车行动，参与行动的车型是2025款雷斯特2.2T柴油版。在新款雷斯特之后，KGM可能还会将新款托雷斯（Torres）和爱腾（Actyon）两款车型带到中国。
这些车型中国破钞者会不会不息买单，还很难说。比拟重返中国阛阓，近期KGM更引东谈主正经的行为，是跟奇瑞汽车的合作。
爬出泥潭
以前上汽并购双龙汽车，主如果看中了双龙的本领，但愿借助双龙进行自主研发，以此普及自己的家具研发本事。刻下，KGM牵手奇瑞，则是看上了中国汽车品牌的本领实力。简直此一时此一时。
KGM董事长郭载善示意：“通过与奇瑞汽车的策略合作和本领合作，咱们将能够设备更多车型，裁汰设备时期，推出茂盛客户需求的新车型，从而搪塞片时万变的汽车阛阓。”
他还强调：“咱们将从KGM 70年的本领专长和‘实用创造力’的品牌新策略中继承营养，设备出一款能够提供各异化挪动价值的韩国SUV。”
KGM提交的监管文献自大，两边签署了一项为期8年的平台本领许可左券，将在车辆假想设备、汽车制造及销售等规模开展合作。左券本体包括分享奇瑞T2X平台的学问产权，该平台选拔混动专用模块设备的想路，兼容传统燃油车。汽车交易批驳推测，这桩跨国车企之间的合作，极有可能是共同设备插混车型。
奇瑞麇集22年保握中国自主品牌出口第一，是真确的出口大户。本年11月奇瑞完结了年内出口初次冲破100万辆大关。汽车交易批驳就奇瑞与KGM合职业宜采访奇瑞关联东谈主士，对方莫得平直作答，但从疏浚中约略可以推断出来，奇瑞与KGM的合作将是奇瑞迈向韩国阛阓的紧迫一步。
关于奇瑞来说，这是奇瑞从家具出口走向本领出口的又一节点性事件，意味着中国汽车品牌的本领被更多国际汽车品牌所敬重。通过与奇瑞的合作，KGM不仅测度设备中大型SUV以搪塞阛阓变化，还测度面向寰球阛阓设备各式新车型。
KGM天然运谈多舛，但出口布局如故可以的。它在遍布126个国度的1645个销售网点出口越野车，并在大宽广主要国际阛阓素质分销汇聚。举例，KGM已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。
2023年，KGM的总销量为116699辆，同比增长1.9%。其中，韩国阛阓销售63345辆，出口52754辆。家具组合的改善、国外阛阓的推广等成分使得KGM年销售额同比增长10%至3.78万亿韩元，这是它建树以来的最高销售额。
此外，2023年KGM的营业收入为50亿韩元，净利润为12亿韩元。这意味着KGM加入KG集团之后，短短一年多时期就完结了扭亏为盈。
本年前6个月，KGM完结新车销售56565辆。尽管韩邦原土销售额下落，但出口量同比增长24.5%，创下了九年来的最高记载，使KGM得以麇集两个季度保握盈利。KGM本年上半年的销售收入约为1.99万亿韩元，净利润达到865亿韩元（约4.48亿东谈主民币）。
这家运谈多舛的韩国汽车公司，几经易主，屡次歇业，仍然果决生涯，诠释它有着终点大的韧性和生命力。至少，从刻下的数据上来看，它正从泥潭中爬出来，准备管待有更多可能性的将来。
